Gestion de Projet
Une vision claire de la répartition des tâches au sein de notre équipe de trois personnes et de l'adaptation flexible de notre planning face aux contraintes du projet.
Notre Équipe
L'alliance de trois expertises complémentaires pour une sécurité IoT sans compromis.
Mattéo DUPRAT
Chef de Projet & Architecture MQTTS
Ludovic TEIXEIRA
Sécurité Matérielle & LoRa
Thomas TRESGOTS
Pentesting & WiFi Deauthing
Répartition des Tâches
Le travail a été divisé en trois axes principaux, chacun assigné à un membre de l'équipe avec un kit matériel spécifique.
Pack 1 : Thomas TRESGOTS
Flipper Zero · M5Stick
- Comparatif Détaillé : Analyse comparative approfondie entre le Flipper Zero et le M5StickC Plus2. Réalisation de tests d'intrusion (Deauth sur Hotspot pour analyse de paquets, Evil Portal) et d'attaques Bluetooth (Scan & Spam BLE) pour évaluer les vecteurs d'attaque.
- Architecture LoRa : Conception initiale de la couche de transport LoRa pour assurer la fiabilité des échanges basiques. Une fois la communication stabilisée, il a collaboré avec Ludovic pour intégrer les mécanismes de sécurité matérielle au cœur du protocole de transmission.
Pack 2 : Ludovic TEIXEIRA
Secure Element · LoRa
- Architecture & Sécurité Matérielle : Étude détaillée du Secure Element, de ses protections physiques et du fonctionnement du TRNG. Analyse des échanges I2C (SDA/SCL) au sein de l'architecture Maître (M5) / Esclave (SE) et implémentation du chiffrement symétrique.
- Implémentation du Secure Element : Développement isolé de la sécurité matérielle via le Secure Element (chiffrement, signature). Après validation des opérations cryptographiques, il a travaillé avec Thomas pour implémenter cette couche de sécurité sur l'infrastructure LoRa existante.
Pack 3 : Mattéo DUPRAT
MQTTS · Secure Element
- Architecture MQTTS Évolutive : Validation séquentielle du protocole : d'abord les échanges en clair, puis l'intégration du chiffrement TLS 1.2 via une PKI OpenSSL.
- Durcissement Matériel : Intégration du Secure Element (ATECC608B) pour le stockage sécurisé des clés privées.
Évolution du Planning
Notre flexibilité a été la clé. J'ai dû adapter notre calendrier à plusieurs reprises en fonction des nouvelles directives et contraintes temporelles.
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Plan Initial
Début du projet
Stratégie basée sur la polyvalence : Rotation des packs toutes les deux semaines. Chaque membre devait travailler sur tous les aspects du projet.
Premier Changement
Nouvelle Info : Fin le 5 Décembre
Réduction drastique du temps disponible. Abandon des rotations pour favoriser la spécialisation. Chaque membre garde son pack jusqu'à la fin pour maximiser l'efficacité.
Ajustement Final
Nouvelle Info : Rendu Final 23 Janvier
La présentation orale reste le 5 décembre (Focus MVP), mais le rendu du rapport et du site final est repoussé au 23 janvier. Cela permet de polir la documentation (Pack 3).
